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,形成 “国企兜底 + 品牌操盘” 的最优开发模式。瓯海新城集团作为温州本土 “城市建设主力军”,以国有资本保障土地款支付与工程,从源头规避烂尾风险;金地管理则输出 35 年高端住宅营造经验,负责产品设计、营销推广与后期服务,其操盘的住宅项目均价常年位居千亿房企前列,品牌溢价能力显著。这种 “资本 + 专业” 的分工模式,既延续了国企开发的稳健性,又注入了民营房企的产品创新力,交付保障系数远超单一主体开发项目,且项目明确